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5月9日，交發(fā)集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長齊鳴出席會議并講話，副總經(jīng)理張志軍主持會議。

會議指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，相關(guān)主營行業(yè)整體增速放緩、競爭更加激烈，要科學(xué)研判“形”與“勢”，保持信心、增強(qiáng)動力、精準(zhǔn)施策，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢，增添務(wù)實舉措，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。不斷提高產(chǎn)業(yè)附加價值，科學(xué)謀劃、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極尋求營收、利潤新的增長點，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；二要堅定推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型。積極發(fā)揮國有企業(yè)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，加大市場化業(yè)務(wù)拓展力度，有效利用資源優(yōu)勢，多方出擊，加快走出綿陽、走出四川的步伐；三要強(qiáng)化經(jīng)營主體責(zé)任。各公司要盯緊進(jìn)度壓實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)人員要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅決完成工作任務(wù)，嚴(yán)格開展業(yè)績考核，持續(xù)推進(jìn)業(yè)績與薪酬同升同降。四要牢牢守住發(fā)展底線。持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理制度及體系完善，從源頭上堵塞漏洞，從業(yè)務(wù)流程上把控風(fēng)險；要遵守廉潔從業(yè)各項要求，守紀(jì)律，講規(guī)矩，做政治上的明白人。五要穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。站在集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，有序推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)資源資產(chǎn)整合，以改革為抓手，不斷完善企業(yè)治理和新型經(jīng)營責(zé)任機(jī)制。六要統(tǒng)籌抓好安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查及隱患排查，提前預(yù)防、及時化解不穩(wěn)定因素，確保無重大安全責(zé)任事故、無重大不穩(wěn)定事件發(fā)生。

會議通報了集團(tuán)一季度經(jīng)營及重點工作推進(jìn)情況，深入分析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的形勢和各子公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。綿陽路橋、交發(fā)實業(yè)、客運集團(tuán)、恒通建工等子公司就一季度經(jīng)營情況作現(xiàn)場交流。集團(tuán)經(jīng)營層安排部署下階段重點工作，并提出了相關(guān)要求。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、資深經(jīng)理，各子公司主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部中層管理人員參加會議。